目前，世界各國正在著力解決老齡化日益增長、慢性病發(fā)生率不斷升高以及醫(yī)療費用不斷攀升等問題。我們有必要制定更高效、更經(jīng)濟和可實現(xiàn)的醫(yī)療制度。為此，我們已經(jīng)開始像重視疾病治療問題一樣，重視預(yù)防和健康問題。對于醫(yī)療衛(wèi)生問題，顯然更需要采取以患者為中心的方法，技術(shù)(以及其它因素)將在為民眾提供健康信息和醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮越來越大的作用。
在回顧2011年邁向2012年之際，Bill Crounse和大家分享了自己對未來能推動醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)型的一些主流技術(shù)和解決方案的看法，其中一個重要趨勢是所謂的“IT消費化”。社交網(wǎng)絡(luò)、智能電話、平板電腦、云計算、數(shù)字媒體、游戲等強大的大眾化技術(shù)為創(chuàng)新醫(yī)療解決方案的出臺提供了新的平臺和途徑。在此，他總結(jié)了2012年以后能對醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展帶來真正影響的四大解決方案。
遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
寬帶因特網(wǎng)、電腦、游戲系統(tǒng)、數(shù)碼電視正在成為一個平臺，把按需健康信息、教育和醫(yī)療服務(wù)等帶入了千家萬戶。其中大部分技術(shù)已經(jīng)得以實現(xiàn)。換句話說，平臺和技術(shù)早已存在。我們要利用商業(yè)的激勵機制使之發(fā)揮作用并成為主流。聯(lián)邦對健康保險改革的規(guī)定將為此鋪平道路。與此同時，保健模式將更加以患者為中心，承擔(dān)更多責(zé)任。監(jiān)管和醫(yī)療費用報銷改革將促進市場提供更經(jīng)濟的預(yù)防服務(wù)和護理方法。如有可能，會有越來越多的健康信息和醫(yī)療服務(wù)送上家門。大多數(shù)醫(yī)護人員將注意力放在了臨床癥狀、體征和檢查結(jié)果的分析、信息傳播、為患者開具處方等工作上。以后，這些工作會越來越多地通過虛擬操作來完成。
Kinect效應(yīng)和健康游戲
我們不僅要讓技術(shù)可行，而且也要實現(xiàn)技術(shù)的直觀性和趣味性，易于人們使用。難怪人們?yōu)橐曨l游戲新用戶界面的出現(xiàn)和新進展而歡呼雀躍。我們已經(jīng)注意到了Kinect正在改變我們玩游戲的方式。讓人們從沙發(fā)上站起來運動只是遠(yuǎn)離游戲的改革的開始。這也是數(shù)字平臺的一部分，可以使上述服務(wù)和應(yīng)用程序成為可能。Bill Crounse稱從沒見過合作伙伴和客戶對這種技術(shù)的可行性表現(xiàn)得如此興奮，它能改變我們獲得健康信息、與專家合作及獲取特定服務(wù)的方式。未來的某天，我們甚至可能利用這項技術(shù)，參加虛擬課堂活動和團體咨詢活動。這種技術(shù)不但非常實用，而且還能成為一種擴大服務(wù)降低成本的方式，并且日益為大家?guī)順O大的方便。
海量數(shù)據(jù)和云技術(shù)
有些人可能會說我們的問題不是缺少信息，而是信息泛濫。我們?nèi)鄙俚氖悄茏屗行畔⒊浞职l(fā)揮作用的工具。云計算和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備使我們能夠隨時隨地獲得所需的信息。智能設(shè)備和功能強大的軟件使我們能夠了解到這些信息。投入一點人工智能和機械學(xué)習(xí)，你就能獲得一種訣竅，使自己最終從海量數(shù)據(jù)的魔爪中解脫出來，進入一個充滿智慧和理解的世界。很多公司為我們提供了典范，他們的解決方案結(jié)合了云中的公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)、地理空間信息、環(huán)境污染的數(shù)據(jù)源。其結(jié)果是我們對疾病的概率有了更深入的了解。這類分析使我們能對癌癥進行更有針對性的治療，洞察解決公眾健康的方法。另外，Bill Crounse對實時定位服務(wù)技術(shù)(RTLS)印象深刻，該技術(shù)與軟件相結(jié)合，可幫助醫(yī)療機構(gòu)降低醫(yī)療差錯、減少浪費時間，能極大地提高業(yè)務(wù)效率和病人滿意度。
遠(yuǎn)程監(jiān)控和移動醫(yī)療
我們無論把目光轉(zhuǎn)向哪里，都會發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用程序，其中包括與醫(yī)療有關(guān)的數(shù)千種程序。Bill Crounse是第一個承認(rèn)很多醫(yī)療應(yīng)用程序是多余的人，只有一小部分會為開發(fā)者們帶來巨大效益。那些非常暢銷的應(yīng)用程序大多與“美容健康”有關(guān)—飲食、運動、健身、減肥和美容。用于病人宣教、慢性病管理等方面的智能程序?qū)⒊涑馐袌觥ａt(yī)療商業(yè)模式只有采取必要的激勵措施，鼓勵消費者(提供者)參與其中，才能使應(yīng)用程序真正吸引客戶。然而，Bill Crounse預(yù)計移動醫(yī)療的遠(yuǎn)程監(jiān)控會被越來越多的人接受。采用先進傳感器技術(shù)的遠(yuǎn)程監(jiān)控與上述移動設(shè)備和服務(wù)相結(jié)合，將有可能實現(xiàn)以少數(shù)醫(yī)護人員為非急性護理醫(yī)院(包括家中)的多數(shù)患者提供治療服務(wù)。一些公司與監(jiān)管機構(gòu)(例如FDA)開展合作，開發(fā)指定醫(yī)療設(shè)備，為加快臨床信息交換提供了很多方法，我對此十分欽佩。
以上是Bill Crounse認(rèn)為的幾大熱點潮流以及對2012年及其未來的展望。變化是反復(fù)的過程，而不是革命性的過程。畢竟我們在此討論的是醫(yī)療行業(yè)的問題。破壞性創(chuàng)新仍然在很多領(lǐng)域上演，變化是必然的，只因為我們不能一直用一成不變的方法做事情。
