汽車廠商更青睞定制化服務(wù)

2013-08-08 17:57 來源:電子信息網(wǎng) 作者:蒲公英

近日,國內(nèi)汽車廠商一汽與汽車電子廠商飛思卡爾結(jié)為合作伙伴,成立汽車電子聯(lián)合實驗室。該實驗室建立在一汽技術(shù)中心,專注于新技術(shù)研發(fā),涉及汽車電子各領(lǐng)域,側(cè)重動力總成控制、底盤控制、主動安全及新能源電子控制領(lǐng)域。

根據(jù)車商需求進行定制化服務(wù)

定制化使整車廠商可進行不同軟硬件的搭配。

而之前,另一家國內(nèi)汽車品牌廠商福田也與飛思卡爾建立了合作,成立汽車電子實驗室。據(jù)了解,該實驗室是福田汽車首個開展正式合作的汽車電子項目。實驗室的成立旨在聯(lián)合開發(fā)應(yīng)用于福田下一代汽車的半導(dǎo)體芯片、軟件及系統(tǒng)解決方案。

在汽車行業(yè)中,以前存在這樣一個問題,汽車廠商一般都與一級、二級供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),對方提供的是一個“黑箱”,里面的基礎(chǔ)軟件、協(xié)議、硬件處理器等汽車廠商無法知道,汽車廠商不能選擇和組裝。盒子里裝什么,整車廠商就只能用什么,中國汽車電子基礎(chǔ)軟件自主研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟副秘書長張曉先告訴記者。

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這種現(xiàn)狀導(dǎo)致汽車廠商無法根據(jù)自身的設(shè)計需求進行選擇,也造成成本較高。同時,當(dāng)汽車發(fā)生故障時,無法精確地判斷具體是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。這些都不利于汽車廠商的核心技術(shù)的積累和市場競爭力的提升。

“目前,在汽車廠商的合作模式中,飛思卡爾可以根據(jù)汽車廠商的設(shè)計需求進行定制化服務(wù)。現(xiàn)在整車廠商希望掌握車上的所有部件和掌握核心技術(shù),以便為自己的車型做專門配置?,F(xiàn)在的合作模式中,可根據(jù)整車廠商的要求進行不同軟硬件的搭配。”飛思卡爾半導(dǎo)體亞太區(qū)高場營銷和業(yè)務(wù)拓展總經(jīng)理張煥麟告訴記者。

此外,整車汽車廠商的福田、一汽與上游環(huán)節(jié)汽車電子廠商展開深層化合作,可縮短開發(fā)周期,加快新一代汽車的推出。

對此,賽迪顧問袁遠(yuǎn)告訴記者:“這種合作是自主汽車品牌提升競爭力的一個舉措。從汽車市場表現(xiàn)情況來看,合資品牌和進口品牌汽車的銷售較好,相比之下,自主汽車品牌的市場表現(xiàn)就略為遜色。找一家比較成熟的汽車電子廠商進行合作,而且可獲得定制化服務(wù),這有助于自主汽車品牌企業(yè)核心技術(shù)的提升和自主性的發(fā)揮?!?

汽車電子熱門應(yīng)用有三個方面

當(dāng)前,熱門應(yīng)用主要有新能源汽車、汽車安全、通信娛樂系統(tǒng)三個方面。

汽車電子化程度在不斷加深,從“周邊功能”轉(zhuǎn)為“基本功能”。20世紀(jì)80年代的汽車中,汽車電子實現(xiàn)的功能有汽車音響、空調(diào)、雨刮器等;到2010年,則有了電動助力轉(zhuǎn)向裝置、車載導(dǎo)航、引擎控制、安全氣囊等功能;預(yù)計到2015年,汽車電子所實現(xiàn)的功能還將有自動駕駛、碰撞前預(yù)警和監(jiān)測等。此外,車聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車等新興市場都將助推汽車市場的發(fā)展。“當(dāng)前,汽車電子的熱門應(yīng)用主要有三個方面,分別是在新能源汽車、汽車安全、通訊娛樂系統(tǒng)上。”飛思卡爾張煥麟告訴記者?!帮w思卡爾將利用其在IC集成、制造和質(zhì)量上的優(yōu)勢促進中國汽車電子市場的發(fā)展。通過合作縮短新技術(shù)開發(fā)周期,協(xié)助實現(xiàn)在汽車電子領(lǐng)域的核心技術(shù)創(chuàng)新,不斷推出更安全、環(huán)保和具備豐富駕乘體驗的汽車”。

2011年中國汽車內(nèi)需量為1756.9萬輛,2012年出口量預(yù)計達到100萬輛?!爸袊囀袌隹臻g較大,可以立足內(nèi)需,擴大出口?!痹h(yuǎn)認(rèn)為,“市場空間主要表現(xiàn)在內(nèi)需和進出口方面,內(nèi)需上主要有三個層面,主要是國內(nèi)汽車消費需求量、舊車置換量以及潛在的汽車需求量都較大,比如中西部地區(qū)以及二、三線城市潛在的汽車需求量。在進出口上,機會仍然較多?!?

但是,目前國內(nèi)整車企業(yè)的研發(fā)能力比較薄弱,“國內(nèi)汽車電子廠商主要扮演汽車零部件的角色,主要集中在后裝市場,技術(shù)含量較低。而且,因為過于集中,導(dǎo)致競爭激烈利潤空間較小。”袁遠(yuǎn)指出。

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