上海2024年4月22日 /美通社/ -- 近日,全球領(lǐng)先人力資源咨詢與解決方案提供商德科集團(tuán)(The Adecco Group)發(fā)布《AI大變革中,全球商業(yè)領(lǐng)袖的前進(jìn)之路(Leading Through the Great Disruption 2024)》研究報(bào)告。該研究與牛津經(jīng)濟(jì)研究院(Oxford Economics)合作進(jìn)行,對(duì)來(lái)自9個(gè)國(guó)家的2,000名企業(yè)高管(C-Suite)展開(kāi)調(diào)研,了解他們是如何看待人工智能改變工作世界的,重點(diǎn)關(guān)注人工智能(AI)和生成式人工智能(Gen AI)對(duì)人才戰(zhàn)略的變革性影響。
根據(jù)調(diào)查顯示,在一些全球主要經(jīng)濟(jì)體公司中,超過(guò)一半(66%) 的企業(yè)高管表示他們會(huì)從外部直接招聘 AI 技術(shù)人才來(lái)應(yīng)對(duì)AI 的大規(guī)模采用,而不是對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行再培訓(xùn),這也引發(fā)了對(duì)數(shù)字技能的需求熱潮;而只有 34% 表示他們會(huì)培養(yǎng)現(xiàn)有的員工成為 AI 技術(shù)人才。
鑒于對(duì)這些技能的預(yù)期需求,37% 的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者表示,未來(lái)12個(gè)月內(nèi),與人工智能相關(guān)的職位的薪酬將"大幅增加",而白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)職位的薪酬漲幅分別為24%和9%。
德科集團(tuán) CEO Denis Machuel 表示:"AI 正在深刻的改變各行各業(yè)的工作方式,目前的應(yīng)對(duì)策略是不可持續(xù)的,企業(yè)必須積極采取更多的措施,推動(dòng)員工再培訓(xùn),調(diào)整崗位布局,充分利用這一技術(shù)變革帶來(lái)的機(jī)遇,避免引起不必要的動(dòng)蕩。企業(yè)不應(yīng)該只采取從外部聘請(qǐng)的方式來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)變革。"
盡管 AI 人才"外部聘請(qǐng)vs內(nèi)部培養(yǎng)"(buy vs build) 的差距顯著,但這種差距也正在延伸到其他數(shù)字技能領(lǐng)域。據(jù)悉,62% 的領(lǐng)導(dǎo)者表示他們將從外部聘請(qǐng)數(shù)據(jù)素養(yǎng)(data literacy)專家,而 36% 的領(lǐng)導(dǎo)者表示他們更傾向于對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技能提升或培訓(xùn)。同樣,60% 的企業(yè)計(jì)劃通過(guò)外部招聘來(lái)彌補(bǔ)數(shù)字素養(yǎng) (digital literacy) 人才的不足,而 37% 的企業(yè)則表示將致力于內(nèi)部增強(qiáng)此領(lǐng)域能力。
商界領(lǐng)袖們預(yù)見(jiàn)到,在更廣泛的勞動(dòng)力市場(chǎng)將發(fā)生重大劇變。據(jù)調(diào)查顯示,僅有 46% 的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者表示他們將重新部署因人工智能而失業(yè)的員工;從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,41% 的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者表示,預(yù)計(jì)在未來(lái)五年內(nèi),由于 AI 技術(shù)的發(fā)展,他們將減少雇傭員工數(shù)量。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn),AI 技能差距延伸到了企業(yè)的高層。57% 的人對(duì)自己公司的高管(C-suite)能否理解人工智能帶來(lái)的"風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇"的能力缺乏信心。在這組調(diào)查中,只有 43% 的人表示他們有正式的培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)提高人工智能技能,而僅有 50% 的人表示他們會(huì)為員工提供如何在工作中運(yùn)用 AI 的指導(dǎo)。
盡管 AI 正帶來(lái)前所未有的變革,但商界領(lǐng)袖們堅(jiān)信,人類的智慧與創(chuàng)造力在企業(yè)成功中,仍將占據(jù)核心地位。根據(jù)調(diào)查顯示,57% 的人表示,在工作場(chǎng)所,"人情味"仍然比人工智能更具影響力,而創(chuàng)造力和創(chuàng)新力被視為當(dāng)前最緊缺的能力領(lǐng)域。
Machuel補(bǔ)充道:"領(lǐng)導(dǎo)者們不僅要迅速推進(jìn) AI 技能的提升,并且要確保以人為本,以安全、負(fù)責(zé)任的方式實(shí)施這一轉(zhuǎn)型。AI 應(yīng)該成為一種支持人們發(fā)揮獨(dú)特的創(chuàng)造潛能的工具,讓人們有更多的時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略思考和解決問(wèn)題。"
關(guān)于報(bào)告
德科集團(tuán)與牛津經(jīng)濟(jì)研究院(Oxford Economics)合作,對(duì)來(lái)自美國(guó)、加拿大、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙、新加坡、澳大利亞和日本的航空航天、汽車、能源、醫(yī)療保健以及零售和分銷等行業(yè)的 CEO、CTO、CHRO、CFO 和 COO 進(jìn)行了調(diào)查。
德科集團(tuán)報(bào)告摘要和建議:
1、AI 已掀起變革浪潮
AI 已經(jīng)滲透到商業(yè)領(lǐng)域的多個(gè)方面,成為眾多企業(yè)領(lǐng)袖矚目的革新驅(qū)動(dòng)力。 61% 的企業(yè)領(lǐng)袖預(yù)期 AI 將重塑行業(yè)規(guī)則。盡管如此,實(shí)際在 AI 應(yīng)用上取得顯著成果的企業(yè)僅有十分之一,仍屬少數(shù)。因此,CFO與CEO等高層決策者亟需堅(jiān)定信念,把握 AI 蘊(yùn)含的廣闊機(jī)遇,積極加快其在組織內(nèi)的采納與部署步伐,以賦能企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
2、領(lǐng)導(dǎo)者尚未做好準(zhǔn)備
領(lǐng)導(dǎo)者需要在深入了解 AI 所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇后,才能制定出正確的戰(zhàn)略。然而,當(dāng)前高層管理者的技能儲(chǔ)備在此領(lǐng)域存在嚴(yán)重缺口,大多數(shù)人對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在 AI 方面的能力缺乏信心。這一現(xiàn)象觸發(fā)了企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的連鎖反應(yīng)。為了應(yīng)對(duì) AI 帶來(lái)的顛覆性變革,領(lǐng)導(dǎo)者必須迅速采取"適應(yīng)性"思維方式。
3、踐行負(fù)責(zé)任的人才戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)人工智能有效應(yīng)用的前提條件
企業(yè)從一開(kāi)始就需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)框架,以確保其在人工智能領(lǐng)域的實(shí)踐嚴(yán)格遵循倫理規(guī)范,秉持責(zé)任意識(shí)。構(gòu)建數(shù)字信任是 AI 在職場(chǎng)中取得成功的關(guān)鍵所在,而這有賴于員工對(duì)技術(shù)抱持信心。負(fù)責(zé)任的 AI 政策是贏得企業(yè)各層級(jí)認(rèn)可、建立信任并推動(dòng)企業(yè)在 AI 應(yīng)用領(lǐng)域保持領(lǐng)先的關(guān)鍵。
4、"外部聘請(qǐng)vs內(nèi)部培養(yǎng)"(buy vs build)的人才戰(zhàn)略是不可持續(xù)的
面對(duì)數(shù)字化與技術(shù)技能需求的普遍增長(zhǎng),以及由此導(dǎo)致的就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)普遍傾向于依賴外部招聘以填補(bǔ)人才缺口,而非培養(yǎng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)來(lái)補(bǔ)充人才。然而,此舉可能導(dǎo)致技能短缺,進(jìn)而引發(fā)薪資水平上揚(yáng)。為了避免加劇技能短缺,保障員工就業(yè)能力,企業(yè)必須在內(nèi)部培養(yǎng)相關(guān)技能。
5、人工智能將助力構(gòu)建以人為本的企業(yè)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)須著力通過(guò)教練式輔導(dǎo)、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展途徑,針對(duì)性地提升員工獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。特別是在當(dāng)前企業(yè)亟待彌補(bǔ)的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力與批判性思維短板上。AI 技術(shù)地應(yīng)用,旨在高效賦能員工,減輕其工作負(fù)荷,使之專注于更高價(jià)值的創(chuàng)造。同時(shí),AI對(duì)于強(qiáng)化員工可轉(zhuǎn)移技能及推動(dòng)內(nèi)部人才流動(dòng)也起著至關(guān)重要的作用。
關(guān)于德科集團(tuán)(The Adecco Group)
德科集團(tuán)(The Adecco Group)是一家總部位于瑞士的人力資源咨詢與解決方案提供商,致力于為每一位勞動(dòng)者提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)未來(lái)夢(mèng)想的機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)覆蓋60個(gè)國(guó)家和市場(chǎng)、擁有約10萬(wàn)家客戶和3.8萬(wàn)名員工。2023年,全球營(yíng)收達(dá)240億歐元,貢獻(xiàn)公共財(cái)政收入60億歐元,每天為47.4萬(wàn)人提供靈活就業(yè)服務(wù)。德科集團(tuán)為超過(guò)88萬(wàn)名職場(chǎng)人士提供專業(yè)技能提升的服務(wù),幫助他們加強(qiáng)職業(yè)技能,加速職業(yè)發(fā)展;同時(shí),通過(guò)中高端人才招聘獵尋服務(wù)為企業(yè)雇傭16.9萬(wàn)名正式雇員。在中國(guó),我們的客戶數(shù)量超過(guò)2.6萬(wàn)家,2023年實(shí)現(xiàn)了207億人民幣營(yíng)收和23億人民幣稅收,每天為168萬(wàn)人提供外包員工服務(wù)。(以上中國(guó)營(yíng)收、稅收貢獻(xiàn)與服務(wù)人數(shù)數(shù)據(jù)為當(dāng)?shù)睾腺Y公司獨(dú)立統(tǒng)計(jì)結(jié)果,不含在德科全球統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。)
德科中國(guó)總部位于上海,于2010年與國(guó)有企業(yè)A股上市的北京人力集團(tuán)(FESCO)合資成立 FESCO Adecco,主營(yíng)人力資源外包服務(wù)。LHH與FESCO于2021年與FESCO合資成立LHH FESCO,為員工職業(yè)生命周期和企業(yè)變革轉(zhuǎn)型提供量身定制的人力資源解決方案。此外,Akkodis為企業(yè)提供工程咨詢和研發(fā)服務(wù),目前在中國(guó)境內(nèi)獨(dú)資運(yùn)營(yíng)。
關(guān)于FESCO Adecco
FESCO Adecco 是中國(guó)第一家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和中國(guó)體量最大的綜合性人力服務(wù)企業(yè)之一的FESCO集團(tuán)(北京人力,600861)與全球領(lǐng)先人力資源咨詢與解決方案提供商德科集團(tuán)(The Adecco Group)于2010年在上海成立的一家中外合資人力資源服務(wù)企業(yè),為企業(yè)及個(gè)人提供通用外包解決方案、專業(yè)外包解決方案、國(guó)際人才外包服務(wù)、人事薪酬服務(wù)、招聘獵頭及流程外包、員工福利服務(wù)和數(shù)字化等綜合性人力資源服務(wù)。目前,F(xiàn)ESCO Adecco 已在全國(guó)范圍內(nèi)的多個(gè)重要地區(qū)設(shè)立了區(qū)域機(jī)構(gòu),包括上海、重慶、浙江、深圳、蘇州、陜西、湖南、安徽、福建、山東、四川等,全國(guó)服務(wù)人數(shù)超過(guò)200萬(wàn)名,服務(wù)客戶超26,000家。