2020年2月13日,中國工業(yè)設計協(xié)會、光華設計基金和北京太火鳥科技提出倡議,聯(lián)合國內(nèi)50余家工業(yè)設計組織及機構(gòu),共同發(fā)起“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 助力設計企業(yè)獲客及數(shù)字化轉(zhuǎn)型特別行動”。該行動旨在幫助國內(nèi)設計企業(yè)在抗擊疫情的同時,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。行動設定三大目標,即:建立一個抗擊疫情,支持復工復產(chǎn)的設計共享專業(yè)服務平臺;為設計機構(gòu)增加不低于2000個設計服務訂單;為不低于1000家的設計機構(gòu)免費提供全流程數(shù)字化設計項目協(xié)作管理系統(tǒng)和CRM客戶管理系統(tǒng)。
同時,為配合特別行動,太火鳥科技推出效益提升、服務提升、管理提升三大舉措,助力設計企業(yè)轉(zhuǎn)型。一是啟動全渠道廣告投放,聯(lián)合各大設計協(xié)會和設計媒體進行發(fā)聲,傳播設計價值、傳遞服務信息,鼓勵需求方積極采購平臺設計服務,組建設計公司“商機共享池”滿足差異化設計需求;二是免收設計交易平臺15%服務傭金,入駐設計公司均可免費享受平臺獲客、訂單匹配、商機共享服務,新版企業(yè)主頁也將幫助設計機構(gòu)更好地展示精品案例及特色服務能力;三是為平臺上不低于1000家的設計機構(gòu)免費提供全流程數(shù)字化設計項目協(xié)作管理系統(tǒng)和CRM客戶管理系統(tǒng),企業(yè)將可通過登錄該特別行動官方網(wǎng)站免費參與。
作為本次特別行動的主要發(fā)起單位,中國工業(yè)設計協(xié)會會長劉寧在疫情期間積極參與醫(yī)療抗疫應急物資保障工作,劉寧表示:“抗疫應急物資是醫(yī)護和患者的生命線,抗疫物資生產(chǎn)企業(yè)同時面臨著創(chuàng)新升級的重大挑戰(zhàn),這是設計行業(yè)的共同使命,同時,設計公司也面臨著嚴重的客戶訂單、協(xié)同創(chuàng)新的嚴峻考驗。”
光華設計基金會理事長張琦談道:“在這個特殊的時刻,全國的設計企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)更應該攜起手來,共同應對,通過找出屬于設計行業(yè)自己的方式,以積極的心態(tài)轉(zhuǎn)危局為時機,更快地促進行業(yè)的提升與轉(zhuǎn)型?!?/span>
太火鳥科技創(chuàng)始人/CEO雷海波表示:“太火鳥科技本身也是小微創(chuàng)業(yè)科技公司,和設計公司同呼吸,共命運。疫情當前,相比商業(yè)訴求,太火鳥更看重力所能及地去主動承擔自身的社會責任?!?
為達成特別行動目標,活動組委會還將通過光華設計基金會的專項支持,接受多種形式的公益捐助,并接受由中國工業(yè)設計協(xié)會、光華設計基金會和50余家聯(lián)合發(fā)起單位共同監(jiān)督,在中國工業(yè)設計協(xié)會、光華設計基金會網(wǎng)站和特別行動官方網(wǎng)站定期發(fā)布相關(guān)數(shù)據(jù)。
面對疫情,此次中國設計界的一致行動,不僅僅是行業(yè)自救,也是一種主動求變的價值主張。作為中國制造業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中關(guān)鍵的一環(huán),設計產(chǎn)業(yè)更是應積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,并尋找突破機會。同時也需要社會各界特別是制造業(yè)企業(yè)對設計驅(qū)動創(chuàng)新有更加深刻的認識,積極籌備復工復產(chǎn)的同時,研發(fā)設計更應按下加速鍵!
“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 助力設計企業(yè)獲客及數(shù)字化轉(zhuǎn)型特別行動”組織機構(gòu)