GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)將于6月14-15日在上海舉行，本次峰會(huì)是由極客邦旗下 TGO 鯤鵬會(huì)主辦的高端科技領(lǐng)導(dǎo)者盛會(huì)，大會(huì)為期兩天，主要面向 CTO、技術(shù) VP、技術(shù)團(tuán)隊(duì) Leader、技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的技術(shù)管理者。
在 GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì) 上，與會(huì)者將和 500 多位 CTO 及優(yōu)秀技術(shù)管理大咖同行，獲得 30 多位科技圈內(nèi)頂尖領(lǐng)袖的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和視野啟發(fā)。在大會(huì)演講與對(duì)談、高端社交與交流的環(huán)境下，與會(huì)者將共同探索技術(shù)、行業(yè)、商業(yè)、投資、領(lǐng)導(dǎo)力的無(wú)限潛能。這是一個(gè)技術(shù)人必須要參加的行業(yè)盛會(huì)，參會(huì)十大理由如下：
GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)上海站
理由一：13 個(gè)分會(huì)聯(lián)席主席嚴(yán)格把關(guān)
極客邦科技創(chuàng)始人兼 CEO、TGO 鯤鵬會(huì)校長(zhǎng)霍泰穩(wěn)攜 TGO 鯤鵬會(huì) 12 位分會(huì)會(huì)長(zhǎng)：
郭煒 易觀 CTO&TGO 鯤鵬會(huì)北京會(huì)長(zhǎng)
謝孟軍 積夢(mèng)智能 CEO&TGO 鯤鵬會(huì)上海會(huì)長(zhǎng)
張新波 同盾科技聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù) VP&TGO 鯤鵬會(huì)杭州會(huì)長(zhǎng)
高勇 送禮神器 COO & TGO 鯤鵬會(huì)成都分會(huì)會(huì)長(zhǎng)
李列為 華博集團(tuán) CTO&TGO 鯤鵬會(huì)南京會(huì)長(zhǎng)
王曉波 同程藝龍機(jī)票事業(yè)群 CTO&TGO 鯤鵬會(huì)蘇州會(huì)長(zhǎng)
洪小軍 美圖技術(shù) VP&TGO 鯤鵬會(huì)廈門(mén)會(huì)長(zhǎng)
萬(wàn)學(xué)凡 ThoughtWorks 武漢辦公室總經(jīng)理 &TGO 鯤鵬會(huì)武漢會(huì)長(zhǎng)
鄒光先 海伯利安聯(lián)合創(chuàng)始人、愛(ài)拍聯(lián)合創(chuàng)始人 &TGO 鯤鵬會(huì)廣州會(huì)長(zhǎng)
黃良懿 OPPO 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部平臺(tái)技術(shù)中心高級(jí)總監(jiān) &TGO 鯤鵬會(huì)深圳會(huì)長(zhǎng)
王志清 LEADBEST 安世泰聯(lián)合創(chuàng)辦暨合夥人 &TGO 鯤鵬會(huì)臺(tái)北會(huì)長(zhǎng)
鐘浩 ScaleFlux 創(chuàng)始人兼 CEO&TGO鯤鵬會(huì)硅谷分會(huì)會(huì)長(zhǎng)
一起深度參與到會(huì)議，他們結(jié)合地域需求和特色對(duì)內(nèi)容提出關(guān)鍵意見(jiàn)，嚴(yán)格把關(guān)內(nèi)容質(zhì)量，確保參會(huì)者聽(tīng)過(guò)內(nèi)容之后，能夠拿來(lái)就用，立即解決實(shí)際碰到的管理難題。
理由二：嚴(yán)格把關(guān)參會(huì)人群，爭(zhēng)取每一句交流都有意義
GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)已經(jīng)連續(xù)舉辦第四屆，累計(jì)影響全國(guó)各地 2000+ 位技術(shù)管理者，主辦方對(duì)參會(huì)者嚴(yán)格把關(guān)，篩選出優(yōu)秀的技術(shù)管理者，絕不允許銷售、市場(chǎng)等人員混入，只做最純粹的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者社交。在社交的過(guò)程中，與會(huì)者將了解到同行都在做什么事，他們通過(guò)什么方式提升自己，行業(yè)有現(xiàn)在有哪些機(jī)會(huì)，這些都將幫助自己打開(kāi)思路，始終走在行業(yè)的前端，不在閉塞中被淘汰。
理由三：十年 QCon 背書(shū)，打破管理者成長(zhǎng)瓶頸
2007 年，霍泰穩(wěn)先生創(chuàng)辦 InfoQ 中國(guó)，并將 QCon 全球軟件開(kāi)發(fā)大會(huì)引入中國(guó)。隨后幾年，他又陸續(xù)創(chuàng)辦了 ArchSummit 全球架構(gòu)師峰會(huì)、CNUTCon 全球運(yùn)維技術(shù)大會(huì)等，影響了無(wú)數(shù)技術(shù)人。在技術(shù)領(lǐng)域折騰多年，霍泰穩(wěn)對(duì)技術(shù)人這一群體有著獨(dú)到的理解。他深知，從程序員晉升到 CTO，最難突破的不是技術(shù)，而是管理與社交。于是 GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，解決了很多人在技術(shù)管理遇到的各種難題，很多優(yōu)秀管理者把自己團(tuán)隊(duì)中層送過(guò)來(lái)聽(tīng)課，認(rèn)為這是技術(shù)管理的一場(chǎng)必修課。
理由四：專場(chǎng)更全面，全面完善技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的能力模型
本屆 GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)包含：技術(shù)（創(chuàng)新與決策）、思維（產(chǎn)品與商業(yè)）、戰(zhàn)略（技術(shù)與業(yè)務(wù)）、管理（文化與體系）、視野（創(chuàng)業(yè)與投融資）及領(lǐng)導(dǎo)力（影響與蛻變）等六大專場(chǎng)，希望全方位解決技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)可能面臨的困境。與會(huì)者聽(tīng)完之后，無(wú)論是走技術(shù)創(chuàng)業(yè)還是在原有職位上繼續(xù)發(fā)展，目標(biāo)都會(huì)有更清晰、更順暢。
理由五：更多大咖參與，所有經(jīng)驗(yàn)坦誠(chéng)相告
目前，UCloud 創(chuàng)始人 & CEO 季昕華、七牛云創(chuàng)始人 & CEO 許式偉、VIPKID 高級(jí)副總裁項(xiàng)碧波 、喜馬拉雅 CTO 陸棟棟、得到 APP & 羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人 & 產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人快刀青衣、極客邦科技合伙人 & 總裁池建強(qiáng)、真格基金董事總經(jīng)理&華東區(qū)負(fù)責(zé)人顧旻曼等大咖已加入講師天團(tuán)陣營(yíng)，為 GTLC全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)強(qiáng)勢(shì)助陣，將所有經(jīng)驗(yàn)、坎坷都坦誠(chéng)相告，讓與會(huì)者能夠站在巨人的肩膀上繼續(xù)成長(zhǎng)。
理由六：議題不紙上談兵，每一個(gè)都是真槍實(shí)彈
UCloud 創(chuàng)始人 & CEO 季昕華的《如何從一名技術(shù)人員成長(zhǎng)為企業(yè)家》
七牛云創(chuàng)始人 & CEO 許式偉的《技術(shù)創(chuàng)業(yè)路上的得與失》
喜馬拉雅 CTO 陸棟棟的《喜馬拉雅技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)》
真格基金董事總經(jīng)理 & 華東區(qū)負(fù)責(zé)人顧旻曼的《價(jià)值與邏輯：從資本角度看技術(shù)創(chuàng)業(yè)》
紅帽全球副總裁 & 中國(guó)區(qū)總裁 曹衡康的《領(lǐng)導(dǎo)力藍(lán)圖 — 打造開(kāi)放式組織》
每一個(gè)演講都直擊痛點(diǎn)，讓你聽(tīng)得痛快。
理由七：與行業(yè)大咖面對(duì)面交流，發(fā)現(xiàn)高端人才的成長(zhǎng)路徑
主辦方邀請(qǐng)到的講師都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，包括：UCloud 創(chuàng)始人 & CEO 季昕華、七牛云創(chuàng)始人 & CEO 許式偉、喜馬拉雅 CTO 陸棟棟等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大咖，他們分享技術(shù)，每一位參會(huì)者都可以與他們面對(duì)面交流，從他們的成長(zhǎng)中獲得經(jīng)驗(yàn)，從他們的失敗案例中反省自己，縮短自己成為優(yōu)秀技術(shù)管理者的時(shí)間。
理由八：專屬 VIP 的私密深度交流
第四屆全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)（GTLC）除了延續(xù)往屆的嚴(yán)格篩選講師、嚴(yán)控分享內(nèi)容之外，還增添了很多有趣新穎的社交環(huán)節(jié)，閉門(mén)會(huì)議就是本次大會(huì)的特色活動(dòng)之一。閉門(mén)會(huì)議的原型是 TGO 鯤鵬會(huì)會(huì)員的小組活動(dòng)。會(huì)員加入 TGO 鯤鵬會(huì)之后，會(huì)進(jìn)入一個(gè) 8~10 人的小組，小組遵循嚴(yán)格的流程和保密制度，每次就一個(gè)技術(shù)或管理難題進(jìn)行深入探討，與會(huì)者也可以拋出現(xiàn)在的困境，眾位大咖現(xiàn)場(chǎng)幫忙解決，讓以后的工作更加順暢。
理由九：行業(yè)大咖滿分評(píng)價(jià)
第三屆 GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)的講師 -- 小米集團(tuán)副總裁和集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席崔寶秋，在接受采訪時(shí)這樣評(píng)價(jià)GTLC全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)：“我對(duì)本次會(huì)議提不出任何建議，活動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期。如果讓我打分，我給 120 分?！?
理由十：八折優(yōu)惠倒計(jì)時(shí)，花更少的錢(qián)聽(tīng)濃濃的干貨
現(xiàn)在距離八折優(yōu)惠期結(jié)束僅剩不到兩周時(shí)間。
更多 GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)精彩內(nèi)容，請(qǐng)前往會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)一探究竟，一個(gè)匯聚 500+ 位高端技術(shù)管理者，30+位重磅嘉賓的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力盛會(huì)，不見(jiàn)不散。
