華為在2015年的表現(xiàn)可謂是突出的，這一點在輪值CEO郭平的新年致辭中也得到了體現(xiàn)，他透露華為在2015年實現(xiàn)了3900億人民幣的營收，同比增幅達(dá)36%。雖然華為的業(yè)績喜人，但業(yè)內(nèi)對此如此關(guān)注并不是因為華為實現(xiàn)盈利的數(shù)額，而是其在2015年這個市場經(jīng)濟(jì)遭遇嚴(yán)寒的年份中仍舊取得了盈利。
華為的成功對中國制造行業(yè)來說無疑是鼓舞人心的，但對于市場來說，僅僅只有一個華為顯然是不夠的。如果華為一枝獨秀，中國很難在人才、技術(shù)、材料、產(chǎn)品等多方面實現(xiàn)突破，從而不會成為真正意義上的科技大國。
事實上，華為成功絕非單打獨斗的結(jié)果，而是我國通信制造業(yè)全面突破的一個代表，更是中國高科技領(lǐng)域全面進(jìn)步的縮影?！叭A為精神”也是諸多中國高科技企業(yè)的共同精神，這些精神包括：
艱苦奮斗精神。中國高科技領(lǐng)域的發(fā)展，不能等，不能靠，必須要艱苦奮斗。華為曾經(jīng)有過“床墊文化”。作為追趕者，技術(shù)不可能從天上掉下來，只有靠不斷努力奮斗，我們才能追上世界一流水平。
獨立自主精神。中國高科技真正實現(xiàn)跨越式發(fā)展，只能靠自己，不能靠別人施舍。用市場換技術(shù)，通過合資得到技術(shù)顯然是不靠譜的。我們今天在高科技領(lǐng)域取得的成功，都是在下決心自己干，經(jīng)歷艱難困苦，付出巨大代價后得到的。而在那些希望通過合資接受技術(shù)轉(zhuǎn)讓的領(lǐng)域，我國企業(yè)大都一事無成，跟上世界步伐更是無從論起。
開拓創(chuàng)新精神。要真正跟上世界發(fā)展的節(jié)奏，不是靠抄，不是靠模仿，必須要有自主創(chuàng)新。小企業(yè)做微創(chuàng)新，大企業(yè)做原始創(chuàng)新，國家的職責(zé)則是支持基礎(chǔ)領(lǐng)域的積累與創(chuàng)新。創(chuàng)新不但體現(xiàn)在技術(shù)上，更要在商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式、營銷手段上有突破。最近幾年，世界上專利申請最多的國家一直是中國，我國在研發(fā)領(lǐng)域的投入也一直保持較快增長。僅華為一個企業(yè)一年的研發(fā)投入就能達(dá)到500億元，這就很說明問題。
對外開放精神。獨立自主發(fā)展高科技，并非閉關(guān)鎖國，關(guān)起門來造車。相反，越是獨立自主的發(fā)展，越要有對外開放精神，學(xué)習(xí)世界上一切先進(jìn)技術(shù)，融匯一切先進(jìn)成果，和世界一流企業(yè)同臺競技。所有成功的高科技企業(yè)都不是靠國家保護(hù)和政策優(yōu)勢，也不是拒絕學(xué)習(xí)。相反，這些企業(yè)最有學(xué)習(xí)能力，眼光也永遠(yuǎn)不會只盯在中國市場。
這些精神已經(jīng)深入通信、核電、高鐵、工程技術(shù)、衛(wèi)星、精密制造等多個領(lǐng)域的從業(yè)人員心中。以通信業(yè)為例，華為成功的背后是中興、烽火、普天、大唐等一大批企業(yè)的整體突破。
而在科技產(chǎn)品制造業(yè)之外，一些看似與華為產(chǎn)業(yè)毫不相關(guān)的行業(yè)也促成了華為的成功。根據(jù)資料顯示，在2014年當(dāng)中，我國科技出口產(chǎn)品在亞洲中的份額為43.7%，穩(wěn)居首位。這其中在核電與高鐵方面的技術(shù)排名名列前茅，正是這先實現(xiàn)逆出口的關(guān)鍵技術(shù)，為華為的成功做好了極佳的鋪墊。
