2015年已經(jīng)過半，聯(lián)想剛剛發(fā)布的2015年財報顯得有些姍姍來遲。財報中顯示聯(lián)想在2015年第一季度的營收同比增長3%，但股東凈利潤卻下降了51%，約為6.7億人民幣。分析人士認(rèn)為，自全球PC銷量下滑之后，聯(lián)想的主營業(yè)務(wù)雖然受到影響，但依舊好于市場整體水平。即便如此，聯(lián)想也必須進(jìn)一步縮減開支，保證全線業(yè)務(wù)的盈利能力。
聯(lián)想集團(tuán)宣布，將在全球范圍內(nèi)減少約3200名非生產(chǎn)制造員工，占公司非生產(chǎn)制造類員工的約10%，占全球整體60,000員工的約5%。
以下為聯(lián)想集團(tuán)公布的業(yè)務(wù)調(diào)整細(xì)節(jié)：
把摩托羅拉移動業(yè)務(wù)與聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)一步協(xié)同理順，摩托羅拉將主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計及生產(chǎn)製造。而聯(lián)想將把遍布全球的銷售力量充份調(diào)動起來，以推動增長。
企業(yè)級業(yè)務(wù)要集中資源、調(diào)整定位，向最有吸引力并與聯(lián)想自身能力最為緊密相關(guān)的細(xì)分市場發(fā)起進(jìn)攻，并提高效率和成本競爭力。更好利用個人電腦市場行業(yè)整合的機(jī)會，加速提升個人電腦市場份額。同時不斷提高效率，降低成本，確保可持續(xù)的盈利性增長。
推動所有職能部門提高效率。每一個部門更好地利用科技，互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新方式，更高效，更以用戶為中心地推進(jìn)轉(zhuǎn)型。
聯(lián)想計劃在2015年下半年實現(xiàn)6.5億美元的費用節(jié)省，這一數(shù)字主要通過裁員來實現(xiàn)。主要涉及到3200名非生產(chǎn)制造員工，占到全球員工比例的5%，這些舉措將于本財年第二季度產(chǎn)生重組支出約6億美元，以及約3億美元清除手機(jī)庫存的額外費用。
