看病難，難于上青天！作為一個人口大國，中國的就醫(yī)問題依然存在很大的隱患。有人猜想，如果就醫(yī)就像在網(wǎng)上買衣服那樣，不出門就能完成整個流程該多好。如今互聯(lián)網(wǎng)遍布生活的每個細節(jié)，這種猜想并不是不可能。目前，移動醫(yī)療平臺正在努力實施中。
基于移動醫(yī)療平臺上“醫(yī)生-患者”關系的建立是移動互聯(lián)網(wǎng)切入醫(yī)療的核心所在。
憑借整合、高效的特點，互聯(lián)網(wǎng)改變了多個行業(yè)形態(tài)，相較之下，醫(yī)療算是相對保守的行業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)的融合似乎并沒有那么迅速。但在剛剛過去的2014年，跨界趨勢似乎也延伸至醫(yī)療領域，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展及可穿戴設備硬件、軟件的相繼開發(fā)，移動醫(yī)療已經(jīng)成為2014年醫(yī)療領域的最熱話題之一，數(shù)字或許是最好的佐證，據(jù)統(tǒng)計，2014年移動醫(yī)療企業(yè)融資案例是過去5年里該領域融資案例數(shù)量總和的近3倍。智能終端的發(fā)展讓掛號、預約、繳費等環(huán)節(jié)變得更加高效，但業(yè)內人士普遍認為，盡管熱錢涌入，目前的市場格局仍多徘徊在醫(yī)療服務的外圍區(qū)域，尚未真正觸及優(yōu)質醫(yī)療資源不足的行業(yè)痛點。
去年80余起融資，BAT圈地移動醫(yī)療市場
互聯(lián)網(wǎng)高效、整合的特點在重塑了多個行業(yè)業(yè)態(tài)之后，也逐漸開始滲入醫(yī)療領域，2014年可以算是國內移動醫(yī)療市場到目前為止最“熱”的一年，根據(jù)統(tǒng)計及公開報道，2014年移動醫(yī)療企業(yè)融資案例共計80余起，這也是過去5年里該領域所有融資案例數(shù)量總和的近3倍。數(shù)量驟增的同時，融資規(guī)模也不容小覷，年初，阿里巴巴斥資10.37億元收購中信21世紀54.3%的股份后，繼續(xù)著其對健康產(chǎn)業(yè)的步伐：12月，阿里健康的“處方電子化”平臺在河北、杭州試運行，這也是國內首家將醫(yī)院電子處方分流出的平臺。7月，百度聯(lián)手智能設備廠商和服務商推出“北京健康云”，2013年年末，百度上線了dulife智能設備平臺，并與硬件廠商聯(lián)手推出健康手環(huán)、智能血壓儀和智能體脂測量儀等多款移動健康設備。8月，春雨醫(yī)生完成5000萬美元C輪融資，10月掛號網(wǎng)就拿到一億美元的C輪融資，騰訊則先后共斥資一億七千萬美元入主丁香園和掛號網(wǎng)，布局移動醫(yī)療市場，移動醫(yī)療領域熱錢涌動。
第三方機構艾媒咨詢曾預計，到2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達到125.3億元，一方面，巨大的市場規(guī)模被資本和廠商嗅到，另一方面，醫(yī)療領域一向相對保守，但在醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)售藥等政策利好的形勢下，醫(yī)療領域的潛在市場價值使眾多機構都盯緊這塊蛋糕。
有數(shù)據(jù)優(yōu)勢的健康機構也積極參與移動醫(yī)療
除了大規(guī)模的資金涌入移動醫(yī)療領域外，目前行業(yè)內的市場格局分類眾多，其中包括目前移動醫(yī)療市場的格局大體分為以下幾種，掛號網(wǎng)等以醫(yī)院為切入口，諸如好大夫在線、春雨醫(yī)生則以患者為切入口，丁香園則是以醫(yī)生為切入口的代表。
