自從微軟宣布開始全球裁員之后，更多的相關(guān)數(shù)據(jù)被曝光出來。其中最為吸引人的部分就是之前被微軟收購的諾基亞，諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門成為被裁員的重災(zāi)區(qū)，約有1.25萬名員工將被裁員。而在收購發(fā)生之前，諾基亞從來沒有進(jìn)行過大規(guī)模的裁員，也并沒有員工表示對裁員的不滿。而在收購之后，雖然裁員的具體方案還未確定，但是已經(jīng)有員工大規(guī)?？棺h的情況出現(xiàn)，并公開指責(zé)新東家微軟“暴力裁員”。
憤怒的被裁員工
在微軟完成了對諾基亞的收購之后，在諾基亞在中國區(qū)的員工也就自然成為了微軟的員工。這讓人們不禁回想起聯(lián)想對IBM個人PC部門的收購，果不其然，僅僅3個月之后，裁員的命運已經(jīng)降臨到他們頭上。早在去年9月，微軟即已宣布對諾基亞手機(jī)部門發(fā)起收購。時任諾基亞CEO史蒂芬?埃洛普安撫員工，稱沒有裁員計劃。為了打消疑慮，埃洛普承諾，如果微軟在收購?fù)瓿珊笠荒陜?nèi)裁員，那么員工們也會按照諾基亞的標(biāo)準(zhǔn)拿到補(bǔ)償。
那么究竟被裁員的員工能拿到多少補(bǔ)償呢？按照諾基亞的標(biāo)準(zhǔn)，被裁掉的員工將受到N+6個月的工資補(bǔ)償，其中N為員工在公司內(nèi)部的工作年限。很多員工表示，如果以這種條件作為交換，那么被裁員也是可以接受的。而事實是，微軟開出的補(bǔ)償條件是N+2，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初的標(biāo)準(zhǔn)。這就招來了大部分員工的不滿。數(shù)百名諾基亞員工走出辦公樓，在園區(qū)內(nèi)集體抗議。有人打出橫幅，指責(zé)微軟背信棄義，“暴力裁員”。
委屈的微軟中國
根據(jù)裁員計劃，在2014年9月30日之前，被裁員的員工并不會被強(qiáng)制離職，由于部分工作崗位需要進(jìn)行后續(xù)的安排，所以裁員完成的時間將不遲于今年年底。由于第一批裁員9月30日才會進(jìn)行，微軟實際上還是給了被裁員工額外兩個月帶薪找工作的緩沖期，相當(dāng)于“N+2+2”。對于12月底被裁的員工而言，相當(dāng)于“N+2+5”。而對于不同地區(qū)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，一位要求匿名的微軟中國高管表示，由于各地的勞動法規(guī)不同，微軟肯定會按照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)裁員。除了這些政策外，微軟還設(shè)立了1800萬元的培訓(xùn)基金，用于被裁員工的技能轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。此外，微軟開放了大量其他職位的招聘，希望幫助被裁員工盡快再次就業(yè)。
辭舊迎新的“聯(lián)歡晚會”
而諾基亞的此次裁員卻在網(wǎng)絡(luò)上引起了不小的爭論。在微博上有人表示諾基亞的員工紛紛想去小米就職，但是又無法放棄諾基亞的高福利和清閑的工作狀態(tài)。而小米方面也表示真的沒有這種“好職位”提供，言語中調(diào)侃之意明顯。
喜歡熱鬧的不止小米一家，不久之后阿里巴巴也加入了隊伍，不過其目的是非常明顯的事件營銷。阿里巴巴官方微博上發(fā)布一條招聘啟事，宣稱“諾基亞是一家偉大公司”，認(rèn)可其杰出貢獻(xiàn)，愿意為即將離開的優(yōu)秀人才提供一個夢想的舞臺。
與小米的快速反應(yīng)不同，魅族的后知后覺就顯得有些惡意賣萌了。與阿里巴巴一樣，魅族表示愿意招聘即將離職的諾基亞員工，提供軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、產(chǎn)品運營、用戶體驗、軟件測試和供應(yīng)鏈管理等方面的職位。它甚至喊出了一個文藝口號——“為了下一個經(jīng)典，重裝上陣”，并配上了一張握手圖片，顯然是在效仿諾基亞經(jīng)典的開機(jī)畫面。
不得不說，原本是氣氛凝重的裁員事件，被這幾家公司一鬧，反而倒像一場辭舊迎新的聯(lián)歡晚會。但是仔細(xì)想來，其中的心酸只有諾基亞才能體會。
但是不得不說，諾基亞的一些設(shè)計人員的確還是有很大的挖角價值的。之前摩托羅拉的不景氣導(dǎo)致了大批人才流向華為、中興等國內(nèi)知名企業(yè)，所以諾基亞的此次大規(guī)模裁員能夠吸引來如此多的企業(yè)圍觀也就不足為奇了。
縱觀本次的裁員事件，表面上看上去是員工對賠償問題的不滿，但實際上卻是諾基亞發(fā)展問題爆發(fā)的后遺癥，錯誤的規(guī)劃和對市場發(fā)展的漠視都導(dǎo)致了諾基亞的消亡。這個曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)巨人已經(jīng)裸泳了太久，完全忘記了如何武裝自己，所以才會被市場的洪流所淘汰。
