在剛剛召開的2013年中國互聯(lián)網(wǎng)大會中，中國聯(lián)通產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理李紅五表示，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運(yùn)營商面臨一個全面的轉(zhuǎn)型，首先，從我們目前經(jīng)營的主體，過去主要經(jīng)營的是語音，現(xiàn)在向流量轉(zhuǎn)變。流量經(jīng)營和通信有顯著的差異。這里面中國聯(lián)通在推動和經(jīng)營的對象轉(zhuǎn)移方面做了大量的工作，我們現(xiàn)在服務(wù)的主體、合作的伙伴都已經(jīng)發(fā)生變化，對我們下一步生產(chǎn)組織戰(zhàn)略也提出了巨大的挑戰(zhàn)。過去我們電信的生產(chǎn)組織，是按照電信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行組織的，過去是電信網(wǎng)絡(luò)，4G網(wǎng)絡(luò)。但是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，實(shí)際上移動互聯(lián)網(wǎng)的一扁平化對我們提出了挑戰(zhàn)。
中國移動數(shù)據(jù)部副總經(jīng)理劉昕先生在談到未來運(yùn)營商定位時表示，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運(yùn)營商要跟隨時代、技術(shù)、用戶等的發(fā)展變化而重新定位、重新調(diào)整，能夠運(yùn)用自身優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。一個優(yōu)勢的企業(yè)是能夠按照市場的需求不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略，能夠在新的環(huán)境下，新的競爭當(dāng)中取得自己應(yīng)該獲得的，這是我們對轉(zhuǎn)型的理解。
此外據(jù)了解，對于市場化和差異化方面，中國電信建立了八大基地，包括視頻、游戲、閱讀等，和價值鏈上的合作伙伴一起發(fā)展，尤其對側(cè)重在內(nèi)容和應(yīng)用方面的價值鏈帶來很大的拉動和推動作用。另外，時也進(jìn)行都市化，可能還要進(jìn)入資本運(yùn)作。差異化是指，為信息消費(fèi)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)這個時代推出具有差異化的產(chǎn)品和商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)這些技術(shù)一定會有機(jī)的結(jié)合起來，成為未來進(jìn)入市場的一個重要砝碼。據(jù)了解，此次會議中各企業(yè)高管紛紛劍指大數(shù)據(jù)和云計算，這也讓我們可以看到未來中國的云計算市場的前景和希望。
